| 2、潜在市场分析 |
| （1）潜在消费分析 |
| 现假设某城市有100万人口，以每4人为一个家庭单元计， 平均每户每二十年装修一次计，80%的潜在目标客户选择装饰房子，涂师傅产品通过各通路运作和市场推广，市场占有率至少达到目标潜在消费群体的10%，以每户使用本产品消费2000元计算。 |
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| （2）达成利润的销售目标指向分析： |
| 当经销商与我公司的条件相吻和，并能充分运用各条销售通路的作用，按照我方提供的运营管理手册和市场推广方案在当地进行合理的市场推广运作，必将取得丰厚的投资回报。现假设有一个100万人口的城市，有四五十家装饰公司，选择20家有一定规模和档次的装饰公司，与之建立合作伙伴关系。在装饰公司的通路上年销售额力争完成100万，即每家装饰公司年销售额要达五万，即每月达到4000元左右，平均每户消费2000元计，每月每家装饰公司做到两户即可保证以上所分析的利润。 |
| 3、利润分析： |
| （1）市级代理商利润分析 |
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